本文中阿昌（化名）是我现实中生活中朋友，经过本人同意，我借阿昌的案例来描述一个普通房东经营短租民宿的日常 阿昌是我一年前认识的朋友，2017年初偶然一次朋友聚会上认识聚会上了解到他正在经营城市民宿，所以我们聊了很多。
后面我们每隔几天就会在微信上聊天，经常约在灵感咖啡（成都）见面，聊的内容大多关于民宿，话题也比较多，从民宿的未来到细节的清洁卫生，聊得更多的是他的民宿未来规划直到2018年初，我们聊的越来越少，直到最近几天（2018年9月），我主动约他出来喝茶，才发现事情没有按照想想的发展。
阿昌是89年的小伙，专科学历，家境一般，属于机会主义者，同时也是一个实干家，骨子里有一点文艺范儿（表面很难看出），皮肤黝黑（可能是装修晒黑的），现在有一个刚满7个月的宝宝阿昌在做民宿之前的工作比较特殊（为互联网创业者争取国家政策补贴，从而获取分佣），可能是赶上好的局势，2014年国家提倡“大众创业 万众创新”成都地方政府为互联网创业者提供了很多的政策补贴。
趁着2014年至2017年初，通过努力买了一辆车（大众）还剩余一点钱（大概10万元）2017年开始补贴政策收紧，以前的工作变得很难生存，阿昌也开始想着从事其他行业偶然的一次杭州出行，经过朋友介绍下载airbnb入住短租房，这次体验让他感觉很兴奋，房间的装修和价格（268元）让他下定决心做短租民宿。
离开的时候他主动约房东见面这位房东成为阿昌接下来1年多的从事这个行业的关键人物经过了解，房东原本是一位室内设计师，一方面经营自己的民宿一方面从事民宿设计，包括软装材料的销售（网店）当有了想法，又遇到行业内人士的指导，阿昌变得格外兴奋。
与这位房东的短暂交流后，阿昌回到成都，便开始了民宿生涯 阿昌的起步相对比较清晰，因为有行业内的人做指引阿昌本想一次性做10套房源，但资金又不足，于是邀请他的同事（创业者政策补贴项目）一起来做，但最终没能说动他的同事。
被逼无赖的情况下阿昌的目标由原来的10套改成2套第一件事：找房 阿昌听取了导师（杭州房东）的建议，城市景区周边的套一房源为目标阿昌的第一目标锁定成都的知名街区-春熙路功夫不负有心人，用时15天跑遍大半个成都在春熙路和太古里周边1公里内的一个老小区找到了2个套一房源。
经过与业主的多次协商，最终2套房源均以1800元/月，2个月押金，按季度缴费，4年租期，每年涨价5%的方式签订合同第二件事：装修布置 导师自然成为了阿昌的设计师，每套收取6500元的设计费，软装家居由导师搭配好直接快递到成都。
装修施工和辅材由阿昌自己找人完成，好在装修改动不大，强软装弱硬装阿昌为了节约成本，自己到市场采购辅材，找临时工按照图纸进行施工第一套房源大概折腾了30天完工阿昌在这期间跑了20多趟辅材和五金店，取快递（软装家居），布置家居。
阿昌回忆“这30天是28年来最忙了的30天”阿昌光是开资的设计费、软装采购、辅材及施工费，第一套房源开资3.8万元为了快速让房源上线，阿昌专门花了800元做了一次除甲醛10天后第一套房源在导师的指导下正式发布到airbnb、途家、小猪、蚂蚁4个平台上，用时3小时。
第一单生意 怀着忐忑和激动的心里盯着手机上线4小时后airbnb来了第一个咨询的人，阿昌激动的回复了别人的问题，但最终没能成交直到1天后，还是来自airbnb的第一个订单支付成功看见手机屏幕215元（308原件，上线7折）支付成功，阿昌的心情很难用文字表达，在聊天回忆时显得特别激动。
随后几天的订单数量让阿昌相信倍增同时，第二套房源正在装修，阿昌忙于第二套房源装修，他的爱人负责订单处理和打扫卫生阿昌回忆，“那段时间仿佛看见了未来”他的同事看见阿昌的稳定，便也加入了进来订单数量不断增加
2套房源上线2个月以来预定量几乎达到90%，月营业额17000元左右此时阿昌的同事也出资按照同样的方式在小区内拿下2个房源2人以合伙的方式共同经营4套民宿，共同出资18万左右这几个月，房间的日常维护、添置物料、线上运营都是阿昌和他的合伙人来完成，并计划2017年完成10套房源。
阿昌回忆“总的来说，很累但很有希望”3个月的中断 人总是在利益的驱动下会发生变化，第4套房源装修完不久，互联网创业政策回温两人想抓紧机会赚一把把民宿运营工作就转交出去，在平台上请阿姨打扫卫生（60元/次），线上运营交给各自的爱人维护。
民宿房间安装密码门锁达到全托管模式，每月去一次民宿，添加物料再次全身投入民宿 这次的政策并没有给他们留下太多机会，阿昌见势不妙，又和同事投入到民宿此时民宿短租正遇冷淡期，4套房源除开成本，2人每月可分得6000元左右。
最低时，除开成本每人分的800元此时阿昌的爱人已有10个月的身孕，对于继续扩大民宿的目标暂时放下信心不再坚定 直到2018年初，距离短租民宿快小1年时间2018年4月回本这次交谈时当我问及是否继续扩大规模，阿昌表现的很犹豫。
阿昌也坦言，一方面现在的收入还不如去上班；另一方面，投入需要成本，虽然这个行业不容易亏本，但利润也不是想象的那么高 在聊天过程中，阿昌说，2017年整个成都大概1.6万个民宿房东，但到了2018年已近3万人左右，发展迅猛。
在这个行业认识了很多同行，其中也有很多赚钱的人和他们同一个小区的94年的房东小姐姐，2个人同时经营7套房源，12个房间均价150元左右，走低端路线，每月也能赚4万左右，比上班强多了还有一些大牛，一次性运营100多套房源。
后来，阿昌的导师找到阿昌，希望以设计和软装的方式投资阿昌，让阿昌扩大经营规模但阿昌需要面对的规划和资金的抉择问题阿昌是一个机会主义者，而民宿短租给他的是长远规划 阿昌也表示，在实际运营过程中，有很多坑是预料不到的。
当然也有很多小技巧，比如，你有2套房源，其中一套的某天被预定了，这一天不用线下，当有人咨询的时候你把另外一套推荐给他即可以下是我与阿昌的交谈中整理出来的干货：如果你是小白，而且还没人带，那你就亏大了什么最重要？地段、地段、还是地段。
装修设计有那么重要么？肯定的什么最影响你的运营？物管（这个坑可能导致你被关起来）运营民宿很悠闲么？有这种想法最好别干了客源渠道越多越好么？当然，只要你能够经营租房做民宿可以么？当然可以，但要注意租期和回报期。
至于现在，阿昌还是就行经验这4套房源，全托管模式。对于扩大规模以及和导师的合作没有进一步想法。现在他正找了一位师傅学习金融货币。
